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  離桂城不遠、不斷崛起的季華路商圈,也正成為桂城商業載體的一大競爭對手。短短幾年內,季華路商圈已聚集起瞭順聯國際購物中心、東建世紀廣場、季華貨倉、鵬瑞利季華廣場等商業綜合體,不少桂城居民開始選擇到環境優越的季華路購物。

多元業態 錯位發展引爆桂城商業新格局

  "反觀廣州天河城廣場、正佳廣場等,雖競爭激烈,卻因品牌資源優異、定位明晰等因素,客觀上互相烘托,形成瞭強粘合力的商圈。而一個商圈形成後,除瞭規模更大業態互補,也能共同帶旺人氣留住消費者。"上述商場負責人說。

 未來應加大體驗消費比重

  有零售業業內人士預測,隨著千米商貿長廊的形成,未來有望形成東有"珠江新城CBD+正佳廣場+廣州天河城",西有"千燈湖RBD+萬達廣場+南海天河城" 的格局。千燈湖商圈甚至可能升格為佛山最大的商業集聚地,除瞭吸引禪城、順德的消費者,影響力還可能到達廣州芳村等地。

  就位於桂城的順聯國際奧特萊斯而言,面臨諸多商業載體的廝殺比拼,奧特萊斯還是應該堅持自己的定位,做名品折扣。事實上目前順聯國際奧特萊斯經營業績不錯,幾年來銷售額年增長率為30%-40%。

  "桂城是佛山商業貼身肉搏戰中最為激烈的戰場。雖說這裡商業載體密集,卻沒有形成真正的商圈。"南海某商場負責人認為,桂城中心區的商業體空間距離近,卻沒有 連片規劃,商場間空白地帶太多,大大降低瞭購物便捷度,而且規模小同質化嚴重,很多消費者不會從一個購物點自然地逛到另一個點,這些商業體仍是孤立的個 體。



  近10年來,桂城商業發展迅速,目前已開業的購物中心包括凱德廣場、南海廣場、保利水城、新天地廣場等13傢,而隨著萬達廣場、地鐵金融城天河城廣場、宜傢傢居等商業體的進駐,籌建和待建的購物中心仍有11座。

  打造一站式顧客需求解決方案,在購物中植入體驗式服務,不僅改變著蘇寧,也引領著祖廟商圈上傳統商業的轉型。

  "千米商貿長廊"主導主題式商業

  "在如此多商業項目的競爭激烈中,桂城舊的商業體系會經歷一場變革,一些競爭力不強的商業項目會被市場淘汰,或被迫進行轉型、提升,整個桂城的商業格局將實現重構。"唐賽光說。

  隨著國傢房地產政策和方向的調整,近年來不光在桂城,在全國都出現瞭購物中心熱潮。在住宅地產領域獲得成功後,眾多地產商希望在商業地產領域分一杯羹,做出自己的品牌。但是商業地產紮堆,如何去消化?如何招商?

  去年3月底,桂城核心板塊廣東金融高新區要打造"千米商貿長廊"的消息一經公佈,就備受關註。桂城方面提出,要以萬達廣場為中心,把桂瀾路地鐵千燈湖站至金融高新區沿線打造成超千米的商業長廊,引入若幹主題ShoppingMall,建佛山新型商業航母。

  順聯商業早前佈局佛山時,就已考慮到特色發展、錯位發展問題。比如位於季華路的順聯國際購物中心,主要瞄準高端消費人群,桂城的奧特萊斯定位次之,主要是名品折扣,而位於順德陳村的順聯商業,則是發展購物中心。

  尋找本土消費者

  唐賽光分析認為,隨著金融高新區等片區的發展,未來幾年,桂城經濟規模、產業結構、人口素質、購買力等都會提升,"十萬白領進桂城",不會需要太長時間。 "桂城希望統籌整個商業網點的佈局,差異化發展,通過引進打造一批主題商業、主力商業,引導經營者提升商圈輻射范圍,不僅滿足本地人的消費,還希望吸引廣 佛肇等珠三角其他地區市民來桂城消費。"

  對於未來的發展,唐賽光表示不希望同質化的商業網點繼續增長,而是希望引導其進行結構調整。

  很多百貨紮根當地幾十年才慢慢做起來,其中的要義就是深耕和細讀一個城市,瞭解這個城市的消費趨勢、消費習慣、消費人群結構等等,以獲得當地消費者的認同。

  順聯商業策劃總監葉輝宇:

  然而,一個一直熱度不退的話題是,桂城中心城區如此高密度地集聚起數十傢商業綜合體,是否遠遠超出市場需求?此番宜傢傢居進駐,千米商貿長廊"主題式"商業 格局更趨明顯,有業內人士認為,桂城商業開始表現出差異化發展趨勢,競爭也將愈發激烈,在土融建融屏東三地門土融建融此背景下,未來桂城商業格局或將面臨重構。

  南海區委常委、桂城街道黨工委書記羅堅華坦言,桂城現有60萬人口總量,中低收入人群還是主體,就這一人口規模和商圈輻射力而言,桂城的商業網點的確超前 瞭。他同時也分析,"但市場競爭殘酷,如果我們不想辦法把城市做大,把行業做大,提升競爭力,就會連現在的市場份額都會被別人搶走。"

  但也有不少熟悉廣佛商圈的資深人士認為,桂城乃至佛山快速而密集發展的商業地產存在著危險,桂城商圈實現崛起並非易事。

  "大 型知名百貨並不是萬能的,早在2002年、2003年,廣州百貨業巨頭天河城百貨和摩登百貨就曾進駐過佛山,但兩年內都黯然退出瞭佛山市場。大型百貨雖然 能帶來大品牌和連鎖效應,但還要接地氣,瞭解當地市場特點和消費者習性。"桂城一傢商場的負責人說,萬達佈子桂城後究竟會表現如何,尚難定論。

  佛山商業競爭之白熱化和同質化,也早已引起各大商業體掌舵者的關註。就在本周,受部分商業綜合體老板的邀請,黃華軍將在佛山以"佛山商業地產的危險和機會" 為主題開設講座。"佛山白領階層並不多,但現在商業載體供應量太大,無論是招商還是運營,將來都會面臨困難。"黃華軍認為,桂城、佛山商圈如果照搬天河城 做法,以購物為主導,難度較大,未來的購物中心應加大體驗的比重,走體驗式消費方向。據黃華軍分析,佛山飲食豐富,文化悠遠,桂城的購物中心可考慮在餐 飲、文化、娛樂、兒童等方面提供更多體驗式服務,比如建大規模的卡拉OK中心、兒童娛樂主題中心等,在這些方面尋求發展空間。

  "必須調整策略和定位,否則開發速度遠快於消化速度,大傢都會吃不飽。"上述桂城某商場負責人說,桂城部分商場老板已在思考新的發展路線,比如做大鞋子、金銀珠寶等某個品類,形成特色。

  商傢觀點



  此次宜傢傢居進駐金融高新區,與萬達廣場相距僅百米,千米商貿長廊呼之欲出。外界認為,桂城引入體育用品、傢居等主題式商業,傳遞出的信號是對過往商業無序發展的"矯正",希望通過引導細分領域的商業巨頭進入桂城,形成錯位發展、良性競爭的商業形態。

  認同感

  盡管現在住在桂城鹿璟村,周邊擁有順台中七期重劃區貸款全省皆可處理聯國際奧特萊斯、百花時代廣場、新光百貨、城市廣場等眾多商業綜合體,黃先生仍習慣每周末到廣州購物。"這些商場大同小 異,奧特萊斯多售賣中老年人服飾,價格高但商品質量一般,有些商場山寨貨紮堆佈局凌亂,很多鋪位還空著。有些百貨品牌少定位不清晰,和南海廣場雷同。同 時,商場還存在環境差商業形態太低端的問題。"隻有在購買日用品或是消費餐飲時,黃先生才會光顧傢門口的這些商業綜合體。

  在桂城街道辦主任唐賽光看來,桂城目前商業格局體量大網點多,點狀分佈,佈局先天不足,且高端主題商業不突出,基本沒有大牌百貨等主力商業進駐,未能形成類似廣州北京路、天河等商業聚集街區。

  桂城商業群雄逐鹿,已開業的13傢商業綜合體中"幾傢歡樂幾傢愁":南海廣場、凱德廣場等人氣頗旺,保利水城購物中心每晚難尋停車位,而城市廣場等卻慘淡經營。

  萬達廣場等超大型商業體的強勢進駐,開始令在城市廣場擁有兩傢商鋪的桂城居民劉女士感到不 安。由於生意慘淡,為留住租客,她不得不一再下調租金。"要是將來天河城、萬達火起來瞭,城市廣場的日子可能更難過。"對此,第一商業網總裁黃華軍認為, 處於競爭弱勢的商場如不調整策略,未來市場會對其作出抉擇。

  全球傢居行業巨頭宜傢傢居上周正式落戶廣東金融高新區,桂城桂瀾路"千米商貿長廊"再添一位實力派商傢。這一消息,讓去年在千燈湖板塊買房置業的市民黃先生著實高興。"添置新傢具傢門口就可實現,不用再跑去廣州瞭。"

  隻有商場沒有商圈

  同城看

 祖廟商圈:體驗式消費掀起轉型熱潮

  在祖廟路的蘇寧超級體驗店,新裝修的店面不僅面積擴大到近萬平方米,且最令顧客感到新鮮的是,一樓最新款的手機、電腦等電子產品從櫥窗裡"走"到臺面,方便 顧客隨時體驗。同時值得關註的是,實體體驗店裡現場擺放的產品對佛山地區顧客需求進行分析後,在佛山區域內銷量最高的款式,而更多產品顧客可在網上店鋪實 時查詢。

內容來自sina新聞

  商業旺地寸土寸金的大型購物商場,卻爭相專門開辟出來一塊地方作為大型兒童樂園,這已成為祖廟商圈多個商場的"標配"。此外,餐飲休閑如雨後春筍湧現,"電商+店商"凸顯以顧客體驗和顧客需求為導向的消費模式,這股轉型熱潮正在祖廟路商圈悄然掀起。

  一 組數字最能夠說明傳統商業與體驗式商業的本質區別:以百貨商店為代表的傳統商業,其零售類業態的占比可以達到70%-80%,是商業體中的絕對主導;而在 體驗式購物中心中,以休閑餐飲娛樂、兒童教育等為代表的體驗式業態,在購物中心的占比可達到20%-30%甚至更高,而零售類業態的占比降至30%- 40%,而這一趨勢正在祖廟商圈顯現出來。

  策劃:黎誠

  撰文:周冬冬張素圈攝影:盧奕誠





新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-02-21/09053938442.shtml

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